培训机构校长绩效考核，培训机构校长绩效考核方案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于培训机构校长绩效考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍培训机构校长绩效考核的解答，让我们一起看看吧。

校长截留克扣教师绩效工资，我们该怎么办？

我觉得校长截流教师绩效工资是不可能的，作为一个普通老师，也兼任学校报账员，我来说说为什么说不可能截流。第一:校长绩效说县教体局考核发放，跟老师的不在一起发放，截流了这么处理？第二:教师绩效是教体局拨付出来的，比如10万元，学校组织考核，分拨给每一个教师的，教体局会管中心要银行批量，这个银行批量是学校报账员交银行做业务的，总数不可能少，同时要返一份给会管中心，你总数都不够，这么交得了差？所以你说截流，是不现实的。最多就是某些老师多，某些老师少而已，但不可能截流。

目前为止在我们这边还没出现这种情况，但是县管校聘，风声越吹越紧。不知道哪一天会开始实行。

如果真的实行了这种类似于末位淘汰的制度，那么校长就有了足够的权力来对资金进行支配，而支配的结果很难保证每一个人都满意，这就会出现所描述的现象，老师的工资被领导截留，重新分配。

作为普通老师的话，感觉非常无奈，如果真的是这种制度，那么在制度推行之前肯定会形成一些文件性的内容，要进行公开表决与讨论，那么在这种状态下就应当，维护自己的权力，避免文件通过后，造成自己的被动，否则的话，自己有可能最后有苦难言。

总之我认为这是一种非常卑鄙的制度，这种卑鄙制度的背后，看似是一种公平，是一种激励，但恰恰相反的是，绝对的权力产生了绝对的腐败，一方面校长实行职级制，工资在原工资的基础上上浮40%甚至更高，而广大的老师却拿出自己应得的那一部分，变成了重新分配的内容。

这种制度，一旦强制推行，教育教学肯定会出现大面积的滑坡。

我觉得校长扣老师们的绩效工资有点不太可能，我表示怀疑。绩效工资是老师的工资是职工的切身利益，但凡当领导就不能扣这部分钱，因为其代价太大，一旦让伙计们知道那不是好玩的。再就是扣工资校长一个人无法操作，其马学校管事务或会计要参入，没有不透凤的墙。其危险校长应考虑。如果校长真的扣了老师们的绩效工资，教师要有真凭实据，不能靠主观想象。既然有真凭实据就好办了，直接向校长要他也得还给老师们，向教育主管部门反应也能解决。不用为难。

学校实行校长负责制，校长责任重大，校长的权力是由法律法规教育行政部门的规范性文件及学校教工大会形成的决议赋予的，如果校长克扣教师绩效工资，是教工大会或教职工代表大会表决形成的实施细则明确规定的，那克扣是校长负责制依法行使职权，是无可非议的，也是应该遵重和服从的，否则沒有法律依据，执行依据，就是违法乱纪行为，可向纪检监察部门举报，追究校长的行政或刑事责任。

政法机关也是乐意处理这类案件的。

河南校长津贴发放标准？

1、发放基础性绩效工资。基础性绩效工资按月随工资直达校长个人工资帐户,发放标准依据校长专业技术职务比照教师基础性绩效工资发放标准执行。

2、发放校长职务性津贴。按学校规模核发校长职务性津贴，其中800人以上规模学校每人每月300元，800人以下学校每人每月200元。校长职务性津贴每月随工资发放。

3、校长奖励性绩效工资中扣除职务性津贴后的余额部分用于考核发放校长绩效工资，发放标准为：全区校长奖励性绩效工资扣除职务性津贴后的总额÷全区校长考核总得分×校长个人得分。

到此，以上就是小编对于培训机构校长绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于培训机构校长绩效考核的2点解答对大家有用。