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但《裂变式创新》我多得比较慢,特别是前面大半部分,每天不超过20页的速度看,加上最近出差比较多,每次见到一些朋友交流行业或者企业发展的问题总会联系到宗毅所谈的内容。
最近跟读书会的伙伴一起组织了共读活动,推荐了这本宗毅老师的《裂变式创业》,对于互联网创业和商业模式的设计都有了很多新的认识和启发,分享一下记录的笔记。 一生一定要做一件很酷的事情。
用感情来维系利益线,整个团队的结构就变得很脆弱,一经冲击,要么倒戈要么政变。现代管理提出来不要捆绑兄弟情感去创业,而要用共同事业来成为兄弟就是这个意思。
分两种情况,第一种情况是这是裂变的第一家公司,第二种情况就是这是第二家或者之后的裂变公司。
转介绍裂变就是分享后的福利。最常见的方式就是分享免费听课,通过分享来抵消实际价格,同时触达更多潜在用户。邀请裂变及邀请者和被邀请者同时的福利。
把员工变成合伙人 核心员工的离职对企业的打击是很大的,如果核心员工离职出去成立公司,那就成了竞争对手。而合伙人制度,可以把大家团结在一起。
宝妈微信裂变是指通过宝妈们相互邀请推广,扩大培训机构的微信好友人数。
微信好友人数上限是5000人。微信好友上限是5000个好友,其中包括个人好友+关注的公众账号+所在的群的好友数量,这个数量足以满足一般人的需求。如果人数超过5000个,微信团队会提示您删除部分好友再添加。
第二,你做的是微商,你微信好友几乎都是你的目标客户,你需要摆出的姿态是给他们看得,正所谓,人生如戏,全靠演技,你若不能入戏,观众怎么能入戏?第三,你所说的性格很难改变,没错。
1、为更好的激励创业团队,宗毅设计出一个独特的分红模式:股权与收益权分离,就是让出最大收益权,用分红权补足了创业团队的股权。就是假如新公司有盈利,每年是强制分红的税后利润分成50%、30%、20%三个部分。
2、好产品是好组织架构的结果 表面上大家都在为做好产品努力,其实好产品是结果,能够做出产品的因是有好的组织架构。裂变出独立的组织,给独立组织独立的人格。
3、分两种情况,第一种情况是这是裂变的第一家公司,第二种情况就是这是第二家或者之后的裂变公司。
4、裂变式创业总经理卸任后处理这些股权,将取决于公司的初始协议或合同,以及卸任总经理与其它公司股东之间的协商和谈判。
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